Sve ono sto covek hoce da radi ili sto je prisiljen da radi ocekujuci profit ima svoje prepreke.Te prepreke su subjektivnog/ljudskog/ i objektivnog/one koje nisu iskljucivo u moci ljudi/.Ni jedne ni druge prepreke nisu neresive samo sto se obe odklanjaju sa mnogo potrosene energije,rada,brige ...Ono sto je zajednicko tim preprekama je needukovanost ucesnika procesa u kom se radi.
Dakle potrebno je da pri samom osnivanje zadruge u planu i programu razvoja zadruge menadzer organizuje dvocasovne edukacije jednom nedeljno sa zadrugarima i onima koji to zele biti u buducnosti.Kada su ljudi obavesteni o svim detaljima proizvodnje i nacina prodaje onda ima manje poteskoca i razmirica u obliku nepoverenja.Zadruga mora funkcionisati kao jedna porodica.Menadzer,kupac i zadrugari nesmeju stavljati pod tepih bilo sta odnosno nebi trebalo da sakrivaju jedni od drugih nista.Kada se svest zadrugara dovede na nivo prihvatljivog radnog ambijenta onda sasvim sigurno i one objektivne prepreke se svode na najmanju mogucu meru.Kada u zadruzi imate vredne,iskrene ,preduzimljive i slozne zadrugare Vi kao zaduga prevazilazite mnoge probleme vezane za nabavku obrtnih sredstava,mehanizacije,repromaterijala,proizvodne opreme,prodaje,naplate.Dakle,nemozemo krenuti sa nepoverenjem i neznanjem.Ali,oprez mora da postoji da se ne desi da svo poverenje zloupotrebe sverceri i raznorazni mesetari.Poverenje daju zadrugari jedni drugima,menadzeru,kupcu i to poverenje mora biti obostrano uz veliko pokrice rada i tolerancije.Sve je uzalud ako jedan zadrugar proda i naplati svoj proizvod,ako jedan nabavi kvalitetno seme ili grlo ili opremeu a drugi ne.Zadrugu nesmeju potresati mito i korupcija.U zadruzi nesme biti favorizacije.Normalno je da onaj koji je sa vise uloga u proizvodnji ima vece potrebe za repromaterijalom,uvecavanjem srazmerno potrebama za proizvodni ciklus zadruge ali ni onaj manji nesme biti bez svojih srazmernih unapredjenja.
Ono sto je jos vazno je cinjenica da bez kontrola od stane potrosaca i aktivnog ucesca potrosaca u radu zadrugara nema stabilnih i kvalitetnih prihoda a samim tim nema ni razvoja zadruge niti njenih clanova.
Dakle sve se prepreke resavaju razumnoscu ,zalaganjem,ucenjem i stalnim radom.

Uspeh u Vasem poslovanju,dobro zdravlje Vama i vasoj stoci zeli koordinator i CENZONE EUROPE/probiotika,dodaci stocnoj hrani/

Sve je to tacno, dodao bih i to da zadruge ne mogu same mnogo da urade koliko god da je organizacija dobra. Ako lokalne vlasti ne podrzavaju razvoj zadruga materijalnim stimulisanjem mladih i ako ne porade na problemu povratka ljudi na selo i aktiviranju propalih imanja nece biti dovoljno ljudskih resursa za stvaranje kvalitetnih zadruga. Malo je opstina u Srbiji koje imaju dugorocnu strategiju razvoja i mlade strucnjake koji su oslobodjeni od starih navika i principa rada. Zajednicki interes treba da bude osnovna ideja razvoja zadruga "na lokalu". Opstina mora da investira i novac i znanje, ne sme se dozvoliti da ceo teret proizvodnje hrane nose poljoprivrednici. Pozitivnim stimulacijama ce se ostvariti povratak na selo, a samim tim i jacanje zadrugarstva.